企业知识管理平台——知识资源计划(KRP)的研究   总被引：3，自引：0，他引：3  

徐焕良  丁秋林 《软科学》2003,17(3):62-65

文章分析了企业资源计划(ERP)的发展过程,指出企业知识资源是提高现代企业的核心竞争力的核心资源。由此提出企业知识资源计划(KRP)的概念,并讨论了企业KRP的实施将会给企业带来全面提升。作为KRP应用的一个实例,对其在企业业务过程管理中的应用进行了分析和研究。  相似文献   

以学科建设为龙头,提高办学层次和水平     

童广运  何兆华 《技术与创新管理》2007,28(4):72-76

学科是高等学校事业发展的基础,是学校发展的核心。学科建设水平的高低不仅代表着高校办学水平、培养质量,更决定着高校的办学特色和优势。高等学校只有按照"以高水平的学科为支撑,以学科建设为主线"的发展思路,把学科建设作为各项工作的龙头,把加强学科建设,提升教学、科研水平,提高办学层次和水平做为高等学校发展的主要任务,才能从根本上提高高校的办学水平和教学质量。  相似文献   

物理化学实验教学的探索与实践     

汤宏伟  常照荣  魏献军 《安阳工学院学报》2007,(1):155-156

针对目前物理化学实验教学中普遍存在的问题,提出了一些改进实验教学的方案,并付诸实践。  相似文献   

《管子·揆度》篇经济思想对中国会计文化的贡献     

徐汉峰 《承德师专学报》2011,31(1):56-59

《管子·揆度》篇提出了大夫已散其财,万人得受其流;国之财物,尽在贾人;国无游贾,贵贱相当;五官之数,不籍于民;富能夺,贫能予;以寡为多,以狭为广;乡吏视事,葬于公壤;五其本,远近通的思想,对中国会计文化建设的贡献在于适当消费、繁荣经济、运用杠杆、调节经济、管理商业、财政收入、鼓励生产、开发资源、优抚到位、体恤人民、外贸经济、满足需要。  相似文献   

实验教学示范中心建设的多功能考量     

徐淑玲  蒋必彪  龚方红 《实验技术与管理》2011,28(12)

讨论了实验教学示范中心建设中功能缺失的现象及产生的原因,提出在建设过程中充分考量实验示范中心的实验教学、科研支撑、工程教育、社会服务等功能的观点,并据此提出几点建议.  相似文献   

地方高校软件工程专业本科课程体系的构建与实现     

李泽平 《贵州教育学院学报》2011,(12):15-17

基于对2011年增设的软件工程一级学科和《高等学校软件工程专业规范》的深入解读,结合SWEBOK、CCSE2004以及2011全国软件工程年会的最新成果,根据贵州省、黔南州和黔南民族师范学院的实际情况,围绕软件工程技术、软件服务工程两个方向进行理论课程和实践课程体系的构建与实现,实践证明该方案是切实可行并具有一定特色的。  相似文献   

义务教育学校教师绩效工资政策实施问题探析     

董虓 《哈尔滨学院学报》2011,32(9):137-140

我国从2009年1月1日起,实施义务教育学校教师绩效工资政策。调查发现,该项政策在实施过程中存在着执行者未能制定出及时且有效的执行计划和未能建立起相应的监督、检查机制两大问题。这两大问题源于政策目标要求过高,政策内容笼统不具体,教育行政部门监督、检查不力,以及缺乏纠偏机制。进而提出政策执行者应适当调整政策目标、使之与实际情况相吻合,完善政策内容,并在此基础上建立起健全的政策监督、纠偏机制。  相似文献   

对广东省农民体育健身工程实施效果的调查研究——以粤东地区为例     

李丽  夏冬  李建军  谭兆风  杜光宁  刘志敏 《嘉应学院学报》2011,29(11):96-100

采用问卷调查等方法,对广东省粤东地区农民体育健身工程实施现状进行了调查.广东省粤东地区农民对农民体育健身工程了解的比例不足四分之一.农民体育活动参与率为38.2%,项目主要集中在散步、登山、篮排足三大球等项目.多数农民每周活动1～2次;锻炼时间多在60 min以下.农民参与体育活动的主要目的是促进身体健康、提高运动能力和消遣娱乐.2006～2008年期间近六成的农民有体育消费,但仍以实物型消费为主.  相似文献   

俄罗斯国家统一考试实施状况分析     

高凤兰 《外国教育研究》2011,(4):75-80

为了适应当今世界经济、技术的发展,俄罗斯提出了国家统一考试的改革方案。该方案在实施过程中受到前所未有的考验,问题突出反映在学生个性发展与国家统一要求、保证受教育权利与创新人才的选拔、保持优秀教育传统与考试制度改革之间的尖锐矛盾等方面。俄罗斯国家统一考试应在解决上述问题的基础上找到一条适合自己的发展之路。  相似文献   

Action groups as a participative strategy for leading whole-school health promotion: Results on implementation from the INCLUSIVE trial in English secondary schools     

Emily Warren  Leonardo Bevilacqua  Charles Opondo  Elizabeth Allen  Anne Mathiot  Grace West  Farah Jamal  Russell Viner  Chris Bonell 《British Educational Research Journal》2019,45(5):979-1000

Education policy increasingly promotes action groups as a key strategy for student and/or staff participation in school improvement and whole-school health promotion. Such groups can coordinate multi-component interventions, increase participation and engagement, and enable local adaptations, but few process evaluations have assessed this. We evaluated fidelity, feasibility and acceptability of action groups as part of a trial of a whole-school intervention to reduce bullying and aggression and promote health in English secondary schools, which reported multiple health and educational impacts. Action groups involved students and staff, supported by external facilitators, and drew on data on student needs. They aimed to: coordinate implementation of restorative practices and a social and emotional competencies curriculum; review policies and rules; and enact local decisions to modify school environments. Our process evaluation used interviews, focus groups, observations and questionnaires to assess action groups’ fidelity, role in coordination, role in local adaptation, support from external facilitators and data on student needs, and acceptability in engaging members. Fidelity was high in the first two years but lower in the third year when external facilitators withdrew. Student needs data were perceived as useful, but views on external facilitators were mixed. Groups successfully reviewed policies and rules, planned activities and coordinated restorative practices, but were less successful in implementing the curriculum. Success was facilitated by the involvement of school leaders. Members reported high satisfaction and empowerment. Action groups are a promising strategy for leading whole-school health promotion. Implementation is supported by external facilitation, local data and involvement of senior managers.  相似文献